Unternehmenswerte-Zwischen hohler Phrase und Kompass
Über das Thema Unternehmenswerte wird immer mehr gesprochen und es gewinnt mehr und mehr an Bedeutung. Das ist auch gut so. Denn Unternehmen, die die passenden Werte definiert haben und danach leben, heben sich von der Konkurrenz ab.
5 Inspirationen für ein besseres Onboarding
Wussten Sie, dass jeder Vierte das neue Unternehmen innerhalb der ersten 100 Tage wieder verlässt? Mit einem sinnvollen Onboarding kann dem erfolgreich entgegengewirkt werden.
Selbstführung: 6 Tipps für eine erfolgreiche Umsetzung
Führung in jeglicher Hinsicht bringt Verantwortung mit sich. Die Fähigkeit zur Selbstführung ist dabei die Basis, um auch andere Menschen und Gruppen erfolgreich führen zu können.
Holokratie: Chancen und Herausforderungen
Holokratie wird häufig in Zusammenhang mit Führungsstilen genannt, allerdings geht es genau darum eigentlich nicht. Denn holokratisch arbeitende Unternehmen kommen ohne Führungskräfte aus.
6 Vorteile einer starken Unternehmenskultur
Immer wieder gibt es Berichte und neue Statistiken über den Fachkräftemangel in Deutschland. Viele Unternehmen sind mit dem Problem konfrontiert, dass sie offene Stellen nicht mit passenden qualifizierten Bewerbenden besetzen können.
Fachkräftemangel in Deutschland: Wie Unternehmen jetzt handeln sollten
Immer wieder gibt es Berichte und neue Statistiken über den Fachkräftemangel in Deutschland. Viele Unternehmen sind mit dem Problem konfrontiert, dass sie offene Stellen nicht mit passenden qualifizierten Bewerbenden besetzen können.
Die Top 5 Eigenschaften attraktiver Arbeitgeber
Wenn Arbeitgeber sich zu den Gewinnern im “War for Talents” zählen wollen, dann müssen sie in die Zufriedenheit der Mitarbeiter investieren. Dabei muss es allerdings nicht immer um Kickertische oder Hängematten im Büro gehen. Um als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen zu werden, zählen andere Eigenschaften.
New Work: Chancen und Herausforderungen
New Work beschreibt eine moderne Arbeitswelt, die auf Flexibilität, Selbstbestimmung und Sinnhaftigkeit setzt. Ziel ist es, Arbeitsbedingungen zu schaffen, die Mitarbeitende motivieren, ihre Potenziale entfalten und eine bessere Work-Life-Balance ermöglichen. Dabei spielen flexible Arbeitszeiten, Homeoffice, agile Arbeitsmethoden und eine offene Unternehmenskultur eine zentrale Rolle. New Work fördert eine stärkere Beteiligung der Mitarbeitenden an Entscheidungen und legt Wert auf eine positive Arbeitsatmosphäre. Unternehmen, die New Work umsetzen, profitieren von höherer Mitarbeitermotivation, geringerer Fluktuation und einer attraktiven Arbeitgebermarke. Der Ansatz basiert auf den Prinzipien der Selbstorganisation, Transparenz und Sinnstiftung. Insgesamt zielt New Work darauf ab, Arbeit menschlicher, erfüllender und zukunftsfähiger zu gestalten, um den Anforderungen des digitalen Wandels gerecht zu werden.
5 Tipps für Führung aus Distanz
Einige Führungskräfte stehen in Home-Office-Zeiten vor der Herausforderung, ihr Team ähnlich wie zuvor in Präsenz zu begleiten und zu führen. Aber auch Remote-Work wird immer beliebter und so können Führungskräfte die jetzige Situation nutzen, um die Führungsqualitäten auf Distanz zu verbessern und zu optimieren. Quasi eine Investition in die Zukunft.
Unternehmens- und Führungskultur als wichtige Basis für erfolgreiche Unternehmen
Eines der ausschlaggebendsten Merkmale von attraktiven Arbeitgebern und erfolgreichen Unternehmen ist, dass sie ihre Unternehmenskultur kennen, leben und nach innen wie außen tragen. Unternehmenswerte oder Leitbilder lediglich aufzuschreiben und auf der Unternehmenswebseite zu veröffentlichen reicht nicht aus, um sich auch wirklich authentisch zu positionieren.