- Isabell Heyer
- How To
Selbstführung: 6 Tipps für eine erfolgreiche Umsetzung
Inhalt
Was ist Selbstführung?
Führung in jeglicher Hinsicht bringt Verantwortung mit sich. Die Fähigkeit zur Selbstführung ist dabei die Basis, um auch andere Menschen und Gruppen erfolgreich führen zu können. Selbstführung ist die Fähigkeit, das eigene Denken, Fühlen und Handeln so zu steuern und zu verändern, dass man sich den eigenen Zielen nicht nur annähert, sondern diese auch erreicht.
Führungskräfte nehmen dabei eine wichtige Position ein, denn sie haben immer eine Vorbildfunktion. Durch ihre eigene Selbstführungskompetenz beeinflussen sie, ob sie ihr Team zu Höchstleistungen motivieren können oder eben nicht.
Podcast-Folge zum Thema Selbstführung
6 Tipps zur Selbstführung
1. Ziele setzen
Und das nicht einfach irgendwelche! Ziele sollten einen selbst mitziehen und motivieren. Vor allem aber auch erreichbar sein und realistisch formuliert. Das eigene Handeln kann dann so ausgerichtet werden, dass es kontinuierlich auf die Ziele einzahlt. Das motiviert nicht bloß und fühlt sich nach “Erfolg” an, sondern diese Stimmung überträgt sich auch auf die anderen Teammitglieder.
2. Verantwortung übernehmen
Selbstbestimmt arbeiten und Freiraum in Entscheidungen benötigen ein hohes Verantwortungsbewusstsein. Denn wichtige Entscheidungen müssen eigenständig getroffen werden können und die Konsequenzen des Handelns müssen klar sein. Doch Verantwortung darf nicht nur als Mehraufwand betrachtet werden, denn wer Verantwortung übernimmt, hat auch deutliche Vorteile gegenüber seinen Teammitgliedern: Persönliche Weiterentwicklung, Mitgestaltung der Prozesse/ Aufgaben, Die eigene Zuverlässigkeit kann demonstriert werden, Es erhöht sich die Chance von anderen wahrgenommen zu werden.
3. Das Umfeld gestalten
Zur Selbstführung gehört eben auch, zu erkennen, was einen bei der Arbeit hemmt und was einen voranbringt. Wer sich dessen bewusst ist, kann sein Umfeld so gestalten, dass es sich positiv auf die Effektivität bei der Arbeit auswirkt. Die Selbstbeobachtung ist also ein wichtiger Punkt, um im ersten Schritt die eigenen Bedürfnisse zu erkennen und in einem weiteren Schritt für diese auch einzustehen.
4. Stress managen
Wer Verantwortung übernimmt und Entscheidungen eigenständig trifft, kann auch ganz klar in stressige Situationen geraten. Sollen die selbst gesteckten Ziele dann weiterhin nach Zeitplan erreicht werden, scheinen Überstunden schon vorprogrammiert. Das muss per se nicht immer schlecht sein, allerdings gehört es zur Selbstführungskompetenz eben auch, die persönlichen Grenzen zu erkennen und für die nötige Entspannung zu sorgen.
5. Verhalten reflektieren
Nur wer sich regelmäßig reflektiert, kann Fähigkeiten und Stärken weiterentwickeln. Dabei können verschiedene Fragen einen Impuls bieten: Welchen Anteil habe ich selbst am Erfolg? Lebe ich selbst vor, was ich von anderen verlange? Was habe ich diese Woche über mich lernen können?
6. Handlungen anpassen
Das eigene Handeln zu reflektieren, ist die eine Seite der Medaille. Zur Selbstführung gehört aber auch, die neuen Erkenntnisse auch tatsächlich umzusetzen. Dabei kann auch ein Feedback der Teammitglieder Anlass sein, das Handeln anzupassen.
Video-Talk zum Thema Selbstführung
Fazit
Führung geht ohne Selbstführungskompetenz nicht! Gerade Führungskräfte haben eine große Verantwortung durch den täglichen Einfluss und das regelmäßige Reflektieren ist dabei unabdingbar. Unternehmen, die die persönliche Entwicklung und Selbstführungskompetenz ihrer Mitarbeitenden fördern, können mit leistungsstarken, motivierten und loyalen Mitarbeitenden rechnen.
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