Führungskräfteentwicklung
mit System
Führung ist der größte Hebel, aber oft auch die größte Schwachstelle in Organisationen. EPIC Leadership setzt genau hier an: als strukturiertes Entwicklungsprogramm für Führungskräfte und Talente.
Strukturierte Lernreise
Der Aufbau folgt einem festen Wochenrhythmus: Basiswissen, Anwendung, Fehler & Quickwins. Dadurch entsteht ein klarer, vorhersehbarer Lernfluss statt willkürlicher Einzelimpulse.
Phase 1: Lernroutine etablieren
In den ersten 12 Monaten gibt es 52 Wochenimpulse zu wechselnden Führungsthemen, um echte Lernroutinen unterschwellig zu etablieren. Es verstetigt Lernverhalten und macht nachhaltige Erfolge sichtbar.
Phase 2: Lernroutine entwickeln
Monatliche neue Lernimpulse und Inhalte liefern immer neue Impulse und Möglichkeiten zur Weiterentwicklung im Führungsalltag.
Rotation in 10 Themenwelten
Zehn Leadership-Themenwelten wechseln sich kontinuierlich ab. So entsteht ein vollständiges Kompetenzprofil ohne Redundanzen oder Lücken.
1. Selbstführung
Selbstführung legt die Basis für wirksame Leadership. Diese Lernwelt stärkt Selbstbild, emotionale Intelligenz, Resilienz, Fokus und Selbstverantwortung. Führungskräfte lernen, innere Klarheit aufzubauen, Energie zu steuern und eine stabile Haltung in Stress- und Veränderungssituationen zu entwickeln. Ideal für alle, die authentischer und souveräner führen wollen.
2. Kommunikation
Starke Kommunikation ist Kern jeder Führung. Diese Lernwelt vermittelt, wie man klar, wirkungsstark und empathisch kommuniziert – von aktivem Zuhören bis Konfliktgesprächen, Storytelling, Körpersprache und digitaler Kommunikation. Das Ziel: weniger Missverständnisse, mehr Vertrauen und echte Verständigung im Team.
3. Konfliktfähigkeit
Konflikte gehören zum Führungsalltag – entscheidend ist der Umgang damit. Diese Lernwelt stärkt Konfliktbewusstsein, Lösungsorientierung und die Fähigkeit, schwierige Situationen professionell zu moderieren. Führungskräfte lernen, Konfliktmuster zu erkennen, Emotionen zu steuern und Konflikte konstruktiv als Lern- und Entwicklungschancen zu nutzen.
4. Kultur & Werte
Werteorientierte Führung schafft Identität, Fairness und sinngeleitete Leistung. Diese Lernwelt zeigt, wie man Vertrauen aufbaut, psychologische Sicherheit fördert und eine klare Unternehmenskultur gestaltet. Themen wie Purpose, Wertschätzung, Diversity, Transparenz und ethisches Verhalten stehen im Mittelpunkt – für eine Kultur, die Teams stärkt.
5. Zusammenarbeit
Wirksame Zusammenarbeit entsteht nicht zufällig, sondern durch klare Rollen, Vertrauen und gemeinsame Verantwortung. Diese Lernwelt vermittelt, wie Teams stabil geführt, Konflikte früh erkannt und Transparenz im Miteinander geschaffen werden. Von High-Performance-Teams über virtuelle Zusammenarbeit bis Teamkultur: alles praxisnah und direkt umsetzbar.
6. Performance
Moderne Führung braucht klare Ziele, Verantwortung und eine gesunde Performancekultur. Diese Lernwelt zeigt, wie Erwartungen formuliert, Prioritäten gesetzt und Leistungshemmnisse beseitigt werden. Delegation, Feedback, Motivation, Zeitmanagement und Ownership stehen im Fokus – für sichtbare Ergebnisse ohne Druckkultur.
7. Wandel
Change Leadership ist eine Kernkompetenz jeder Führungskraft. Diese Lernwelt vermittelt, wie man Veränderungen kommuniziert, Widerstände versteht, Orientierung gibt und Teams sicher durch Wandel führt. Themen wie Agilität, Beteiligung, emotionale Dynamiken und nachhaltige Veränderungsprozesse sorgen für echte Veränderungskompetenz.
8. Zukunftsfähigkeit
Führung braucht Zukunftsdenken. Diese Lernwelt deckt digitale Führung, New Work, Innovation, KI-Kompetenzen und Lernkultur ab. Sie unterstützt Führungskräfte dabei, Trends zu erkennen, Selbstorganisation zu fördern und eine lernorientierte, moderne Teamkultur zu entwickeln. Ziel: langfristig erfolgreiche und anpassungsfähige Organisationen.
9. Persönliche Wirkung
Wirkung entscheidet, nicht Position. Diese Lernwelt stärkt Präsenz, Auftreten, Authentizität und Leadership Branding. Führungskräfte lernen, ihre Wirkung bewusst zu gestalten – im Meeting, in Präsentationen, in Konflikten oder digital (z. B. LinkedIn). Für mehr Sichtbarkeit, Glaubwürdigkeit und Einfluss.
10. Leadership via OKRs
OKRs sind ein modernes Führungsinstrument für Klarheit und Alignment. Diese Lernwelt vermittelt, wie Ziele sinnvoll formuliert, Key Results messbar definiert und regelmäßige Check-ins geführt werden. Führungskräfte lernen typische Stolperfallen zu vermeiden und OKRs als wirksames Leadership-Framework im Team zu verankern.
Moderne Lernmethoden
Auf Basis von wissenschaftlichen Erkenntnissen (Microlearnings, Videonutzungsverhalten, Spacing uvm.) wurden die Lerninhalte strukturiert, um diese bestmöglich während der Arbeitszeit anwenden zu können. Ziel: Verhalten verändern, nicht Wissen anhäufen.
