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Leadership heute: Simona Deckers im EpicWork Podcast

In der heutigen schnelllebigen und sich ständig verändernden Geschäftswelt ist Leadership wichtiger denn je. In dieser ausführlichen Analyse des Themas Leadership, basierend auf den wertvollen Einsichten von Simone Deckers, einer erfahrenen Leadership Advisor und Mentorin, werden wir untersuchen, warum Leadership heute mehr ist als nur Management. Wir werden die Schlüsselkomponenten von effektivem Leadership betrachten und wie diese zur Arbeitgeberattraktivität beitragen können.

Video-Talk mit Simona Deckers

#112 simona deckers youtube

👩‍💼 Vorstellung von Simona Deckers

Als Leadership Advisor und Success Strategist unterstützt Simona Deckers CEOs, Top Führungskräfte und Unternehmer dabei, als inspirierende Leader ihre Firmen durch bessere Entscheidungen, engagierte Teams und starke Führung erfolgreich diese Zeiten zu navigieren.

Als Leadership Advisor und Success Strategist unterstützt Simona Deckers CEOs, Führungskräfte und Unternehmer dabei, inspirierende Leader zu werden, klare Visionen zu entwickeln und nachhaltigen Erfolg zu erzielen. Sie fördert innovative Strategien, starke Führungskompetenzen und emotional intelligente Entscheidungen, um Teams zu engagieren und Transformationen erfolgreich zu meistern. Als Co-Autorin eines Buches und mit Auszeichnungen wie dem Red Fox Award sowie Rankings wie den TOP 100 Most Influential Personalities DACH auf LinkedIn ist sie eine gefragte Stimme im Bereich Leadership. Zudem engagiert sie sich in Podcasts, als Dozentin und Ambassador für New Work sowie mit eigenen Stiftungen für Kinder- und Tierschutz. Ihre Arbeit zielt darauf ab, Unternehmen und Führungskräfte auf neue Ebenen der Kreativität, Entscheidungsstärke und gesellschaftlichen Wirkung zu bringen.

Inhalt

🌟 Einführung in Leadership

Leadership ist nicht nur ein Schlagwort; es ist ein entscheidender Faktor für den Erfolg von Organisationen. Simone Deckers erklärt, dass Leadership sich in den letzten Jahren erheblich verändert hat und heute eine zentrale Rolle in der Unternehmensführung spielt. Historisch gesehen wurde Leadership oft mit autoritärer Kontrolle und strengen Hierarchien gleichgesetzt. Heute hingegen erkennen wir, dass echtes Leadership die Menschen in den Mittelpunkt stellt und Werte fördert.

🔍 Die Evolution von Leadership

Die Entwicklung von Leadership ist ein fortlaufender Prozess. Früher war die Rolle des Leaders häufig die eines starken, autoritären Führers, der alles kontrollierte. In der modernen Geschäftswelt ist jedoch ein Paradigmenwechsel notwendig. Leadership erfordert heute eine neue Denkweise, die auf Zusammenarbeit, Wertschätzung und Sinnstiftung basiert.

🚀 Die Notwendigkeit von echtem Leadership

In einer Zeit, die von Unsicherheit und Volatilität geprägt ist, ist echtes Leadership unerlässlich. Die digitale Transformation und die Globalisierung haben neue Anforderungen an Führungskräfte gestellt. Die heutigen Mitarbeiter verlangen nach Sinn, Nachhaltigkeit und einer positiven Unternehmenskultur. Simone Deckers betont, dass Führungskräfte sich an diese Veränderungen anpassen müssen, um erfolgreich zu sein.

Podcast-Folge mit Simona Deckers

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💼 Leadership versus Management

Ein häufiges Missverständnis ist der Unterschied zwischen Leadership und Management. Management bezieht sich auf die Organisation von Prozessen und die Sicherstellung von Effizienz, während Leadership sich mit der Frage beschäftigt, warum wir tun, was wir tun. Leadership gibt Orientierung und inspiriert Menschen, ihre besten Leistungen zu erbringen.

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📊 Die Rolle von Management

Management hat seine Berechtigung und bleibt notwendig. Es sorgt für Struktur und klare Abläufe. Dennoch reicht es nicht aus, nur auf Management zu setzen. Leadership muss in den Vordergrund rücken, um die Menschen zu motivieren und zu inspirieren.

🌍 Die Verbindung zwischen Leadership und Arbeitgeberattraktivität

Ein starkes Leadership hat direkte Auswirkungen auf die Arbeitgeberattraktivität. Unternehmen, die eine positive Führungskultur pflegen, ziehen talentierte Mitarbeiter an. Heute entscheiden sich Menschen nicht nur für einen Job, sondern auch für die Menschen, mit denen sie arbeiten. Eine gute Unternehmenskultur, die durch effektives Leadership geprägt ist, erhöht die Attraktivität eines Unternehmens erheblich.

🔑 Faktoren für Arbeitgeberattraktivität

  • Wertschätzung und Vertrauen
  • Entwicklungsmöglichkeiten
  • Transparente Kommunikation
  • Flexibilität und Work-Life-Balance

📈 Sichtbarkeit und Kommunikation

In der modernen Arbeitswelt ist Sichtbarkeit ein entscheidender Faktor. Führungskräfte müssen sich aktiv in sozialen Medien präsentieren und sichtbar sein. Eine positive Online-Präsenz kann den Wert eines Unternehmens verdoppeln. Simone Deckers ermutigt CEOs, ihre Geschichten und Erfolge zu teilen, um eine menschliche Verbindung zu potenziellen Mitarbeitern herzustellen.

💬 Die Bedeutung von Kommunikation

Eine offene und ehrliche Kommunikation ist entscheidend für eine positive Unternehmenskultur. Führungskräfte sollten in der Lage sein, Informationen klar zu kommunizieren und ein Umfeld zu schaffen, in dem Mitarbeiter sich sicher fühlen, ihre Meinungen und Ideen zu teilen.

🌐 Herausforderungen für moderne Führungskräfte

Führungskräfte stehen heute vor zahlreichen Herausforderungen. Die Unsicherheit der Märkte, der Druck, schnell auf Veränderungen zu reagieren, und die Notwendigkeit, verschiedene Generationen mit unterschiedlichen Erwartungen zu führen, sind nur einige der Herausforderungen. Die Fähigkeit, in einem solchen Umfeld zu navigieren, erfordert neue Fähigkeiten und Ansätze.

🛠️ Neue Fähigkeiten für Führungskräfte

Führungskräfte müssen lernen, wie man in hybriden und virtuellen Umgebungen effektiv kommuniziert. Vertrauen und Zusammenhalt sind entscheidend, um remote Teams erfolgreich zu führen. Emotionale Intelligenz und die Fähigkeit, empathisch zu handeln, sind weitere Schlüsselkompetenzen, die Führungskräfte entwickeln sollten.

🌈 Werteorientierung in der Führung

Werteorientierung ist ein zentraler Bestandteil von Leadership. Führungskräfte müssen klare Werte definieren und leben, um Vertrauen und Zusammenhalt zu fördern. Dies hilft nicht nur bei der Mitarbeiterbindung, sondern schafft auch eine positive Unternehmenskultur.

🤝 Empowerment der Mitarbeiter

Empowerment bedeutet, den Mitarbeitern Verantwortung zu übertragen und ihnen das Vertrauen zu geben, Entscheidungen zu treffen. Eine Kultur des Empowerments fördert die Eigenverantwortung und ermöglicht es den Mitarbeitern, ihr volles Potenzial auszuschöpfen.

🧘‍♂️ Resilienz in Krisenzeiten

In Krisenzeiten ist es wichtig, handlungsfähig und klar zu bleiben. Führungskräfte sollten sich auf ihre Werte konzentrieren und reflektierte Entscheidungen treffen. Resilienz ist entscheidend, um mit Stress und Druck umzugehen und die eigene Gesundheit sowie die des Teams zu fördern.

📅 Fazit und Ausblick

Leadership ist ein fortlaufender Prozess, der nie wirklich endet. Es erfordert kontinuierliche persönliche Entwicklung und die Bereitschaft, sich an neue Gegebenheiten anzupassen. Simone Deckers hebt hervor, dass wir mehr Vorbilder im Leadership-Bereich benötigen, um die nächste Generation von Führungskräften zu inspirieren. Die Reise in die Welt des Leaderships ist aufregend und herausfordernd, und jeder Schritt zählt.

❓ FAQ: Häufige Fragen zu Biases im Recruiting

Was ist der Unterschied zwischen Leadership und Management?

Leadership konzentriert sich auf die Fragen „Warum“ und „Wohin gehen wir?“, während Management sich um die Organisation von Prozessen und Effizienz kümmert.

Wie kann ich meine Sichtbarkeit als Führungskraft erhöhen?

Aktiv in sozialen Medien kommunizieren, persönliche Geschichten und Erfolge teilen und eine transparente Kommunikation fördern.

Warum ist Werteorientierung wichtig für Führungskräfte?

Werte schaffen Vertrauen, fördern die Mitarbeiterbindung und bieten Orientierung für Entscheidungen.

Wie kann ich Resilienz in meinem Team aufbauen?

Durch Vorbildfunktion, Wertschätzung, Unterstützung bei der Work-Life-Balance und Förderung von Selbstreflexion.

Was sind die größten Herausforderungen für moderne Führungskräfte?

Unsicherheit der Märkte, hybride Arbeitsmodelle, unterschiedliche Generationen und die Notwendigkeit, Vertrauen und Zusammenhalt zu fördern.

Vielen Dank an Simona, die mit ihrem Thema unseren Podcast bereichert hat.

Über EpicWork

Über EpicWork

Die EpicWork AG hat sich voll dem Thema Arbeitgeberattraktivität verschrieben.​ Im Wandel der Arbeitswelt unterstützen wir Organisationen mit Mitarbeiterbefragungen, Analysen zur Arbeitgeberattraktivität, eLearning und Workshops auf dem Weg zum Spitzenarbeitgeber. In den EpicWork Studios produzieren wir spannende Formate wie zum Beispiel Corporate Podcasts, digitale Recruiting-Events und HR- & sowie Schulungsvideos.

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