EPIC Programm

Positive Unternehmenskultur schafft Erfolg!

Vielen Organisationen fehlt eine sichtbare und positive Unternehmenskultur. Habt ihr einen Purpose, Vision, Mission und Kernwerte für eure Organisation bewusst gefunden und sichtbar gemacht?

Mit unserem EPIC Programm haben wir einen strukturierten Weg entwickelt, wie jedes Unternehmen zu den wichtigen Elementen der Unternehmenskultur gelangt. Das Programm ist flexibel anpassbar und wird individuell zusammengestellt.

Kunden & Projekte

Deine Vorteile

Erfolgsfaktor Unternehmenskultur

Mit positiver und sichtbarer Unternehmenskultur mehr Erfolg haben (mehr zum Nutzen).

Geplant zum Ziel

Binnen 12 Monaten zur passenden und professionellen Unternehmenskultur.

Beratung & Individuelle Begleitung

Beratung und Unterstützung nach Maß, auch dauerhaft nach der Einführung zur stetigen Weiterentwicklung.

3 Pakete im EPIC Programm

Zusätzliche Unterstützung und Begleitung auf dem Weg zum Spitzenarbeitgeber!

Epic Porgramm Silber
ab 900 € monatlich - keine Setupgebühr
  • Jour Fixe monatlich ℹ️
  • PULSE Analyse jährlich ℹ️
  • Workshop
  • 12-Wochen Programm
  • Keynotes
  • Einführung PULSE
Epic Porgramm Gold
ab 3.800 € monatlich - plus Setupgebühr
Epic Porgramm Platin
ab 12.500 € monatlich - plus Setupgebühr

Häufige Fragen

Antworten auf die häufigsten Fragen zum EPIC Programm

Jour Fixe monatlich

Monatlicher Austausch (auf digitalem Wege) zu Themen rund um die Arbeitgeberattraktivität. Der Umfang beträgt im Standard 1h, die Vor- und Nachbereitung ist im Aufwand bereits berücksichtigt.

Jährliche umfangreiche Expertenanalyse der PULSE Ergebnisse inklusive KI-unterstützter Auswertungen, um Erkenntnisse abzuleiten und wirkungsvolle Maßnahmen zu erarbeiten. Zusammenstellung der Ergebnisse mit einer persönlichen Besprechung im Rahmen einer Videokonferenz.

Passende Workshops (bei EpicWork oder Wunschort des Kunden) rund um die 10 Schritte zum Spitzenarbeitgeber.

Monatliches digitales Event zur Steigerung der Mitarbeitendenbindung inklusive der Vorbereitung, Co-Moderation und Erstellung eines passenden Jahresplanes.

Wir begleiten die Einführung von EpicWork PULSE mit Beratungsleistungen, um eine erfolgreiche Einführung zu erzielen und alle relevanten Beteiligten sinnvoll einzubinden. Von der Planung bis zur Konzeption der ersten Befragung, der Einladung der Mitarbeitenden und der erstmaligen Auswertung.

Produktion von Videoinhalten in den EpicWork Studios oder beim Kunden vor Ort für die Nutzung in den sozialen Medien (LinkedIn, Instagram, Facebook, Tiktok usw.), der Webseite bzw. Karriere-Webseite des Kunden.

Keynote rund um Arbeitgeberattraktivität, Sichtbarkeit, Mitarbeiterfindung und Mitarbeiterbindung vor Ort (ca. 1h) mit zusätzlichem persönlichen Dialogmöglichkeiten im Anschluss.

Keynote, Strategie-Meetup mit Führung und Besprechung von Status Quo und Maßnahmen mit der HR-Fachleitung.

Produktion von Videoinhalten in den EpicWork Studios oder beim Kunden vor Ort für die Nutzung in den sozialen Medien (LinkedIn, Instagram, Facebook, Tiktok usw.), der Webseite bzw. Karriere-Webseite des Kunden.

Professionelles Fotoshooting vor Ort und/oder in den Epicwork Studios, inklusive Nachbearbeitung und Nutzungsrechten.

Produktion von Videoinhalten in den EpicWork Studios oder beim Kunden vor Ort für die Nutzung in den sozialen Medien (LinkedIn, Instagram, Facebook, Tiktok usw.), der Webseite bzw. Karriere-Webseite des Kunden.

Die Nutzung des EPIC-Programm ist sinnvoll ab ca. 50 Mitarbeitenden und HR-Verantwortlichen. Mit dem EPIC-Programm werden wichtige Themen rund um People & Culture durch uns begleitet und erstellt, um die Sichtbarkeit für diese Themen in der Organisation zu steigern.

Die Pakete sind natürlich individuell anpassbar und können damit auch erweitert werden. Vor allem im EPIC Programm Platin werden die gewünschten Leistungen im persönlichen Austausch abgestimmt, um Leistungen genau nach Wunsch anzubieten.

Grundsätzlich können diese bundesweit an beliebigen Orten erfolgen. Wir empfehlen im Standard unsere Workshoplocation bei EpicWork, um eine neutrale und inspirierende Umgebung zu haben.

Der Weg zu einer positiven Unternehmenskultur

Was hält Menschen in einer Organisation zusammen und fokussiert auf gemeinsame Ziele? Eine positive und sichtbare Unternehmenskultur kann der Erfolgsfaktor einer Organisation sein, auch um Mitarbeitende zu binden und passende Menschen zu begeistern. 

Kick-off

Austausch zum Status-Quo und dem individuellen Bedarf der Organisation. Format: Workshop (Halb- oder Ganztag)

Angebot & Roadmap

Erstellung eines individuellen Angebotes mit Zeitplan, Maßnahmen und Meilensteinen.

Bildung „Culture Group“

Findung einer passenden Projektgruppe, die das Thema Unternehmenskultur begleiten möchte.

Mitarbeitendenbefragung zu Kulturwerten

Via Befragung und in Interviews werden assoziierte Werte der Mitarbeitenden ermittelt. Durchführung, Auswertung und Ableitungen.

Workshop Topmanagement

Abstimmung des Rahmens mit dem Topmanagements als "Tone from the top". Format: Workshop (Halb- oder Ganztag)

Workshop Mission, Vision, Purpose

Erarbeitung einer Grobfassung von Mission, Vision und Purpose. Format: Workshop (Halb- oder Ganztag)

Workshop Kernwerte

Erarbeitung einer Grobfassung der Kernwerte. Format: Workshop (Halb- oder Ganztag)

Workshop EVP

Erarbeitung einer Grobfassung der Employer Value Proposition (EVP), also dem Alleinstellungsmerkmal als Arbeitgeber. Format: Workshop (Halb- oder Ganztag)

Workshop Finalisierung

Finalisierung der vorliegenden Grobfassungen. Format: Workshop (Halb- oder Ganztag)

Kommunikation & Visualisierung

Abstimmung und Vorbereitung der Kommunikationsmaßnahmen zur erstmaligen Vorstellung der Kulturwerte. Unterstützung durch Beratungsleistungen.

Code of Conduct

Erarbeitung eines „Code of Conduct" für die Organisation für einen alltäglichen Handlungsrahmen. Unterstützung durch Beratungsleistungen.

Implementierung Führungskultur

Etablierung einer passenden Führungskultur und „Leadership Codex". Format: Halbtägiger Workshop & Beratungsleistungen.

Messung & KPIs

Regelmäßige anonyme Befragungen liefern Messergebnisse zu Arbeitgeberattraktivität und Mitarbeiterzufriedenheit. Damit werden Verbesserungen sichtbar und ein Feedbackprozess etabliert.

Wiederkehrende Events & Impulse

Unternehmenskultur lebt von stetiger Sichtbarkeit. Mit regelmäßigen Impulsen und Events wird diese greifbar gemacht.

Stetige Weiterentwicklung

Die Elemente der Unternehmenskultur sollten regelmäßig überprüft werden, um durch Verbesserungen die Weiterentwicklung zu fördern. Format: Jährliche Revision.

Seit Jahren unterstütze ich Organisationen aller Art beim Thema Arbeitgeberattraktivität, halte Keynotes bei Veranstaltungen und gebe gerne mein Wissen als Experte z.B. im Fernsehen weiter.

„Von 0 Bewerbungen zum Spitzenarbeitgeber mit Warteliste“ – Ich durfte die spannende Transformation eines führenden IT-Dienstleisters mit verantworten. Binnen kurzer Zeit wurde das Unternehmen zu einem Spitzenarbeitgeber gewandelt, die Unternehmens- und Führungskultur revolutioniert und zahlreiche Preise als einer der attraktivsten Arbeitgeber Deutschlands gewonnen. Hierzu habe ich mein Buch veröffentlicht.

Sebastian Keynotebook

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