Die Herausforderung lag darin, die besten Fachkräfte zu gewinnen, gesund zu halten und langfristig zu binden.
Die Mobil ISC ist in den letzten Jahre stark gewachsen und beschäftigt mehr als 300 Mitarbeitende an 4 Standortorten in Deutschland. In der Organisation gibt es eine hohe Remote-Quote, also Mitarbeitende, die vornehmlich außerhalb der Geschäftsstellen arbeiten.
Genau unter diesen Parametern ist das Thema Mitarbeiterzufriedenheit von entscheidender Bedeutung:
- Wie bekommt die Organisation trotzdem ein ehrliches, regelmäßiges Stimmungsbild?
- Wie lässt sich eine gewachsene Unternehmenskultur konsistent halten und an viele neue Mitarbeitende weitergeben?
- Wie erhalte ich Stimmungsbilder und Engagement auch im Konzept mit hohem Remote-Anteil?
Klassische Kennzahlen wie Fluktuation oder Krankheitstage greifen dafür zu kurz und aufwendige Jahresbefragungen mit über zwanzig Minuten Dauer scheitern häufig an geringer Motivation und niedrigen Teilnahmequoten.