Mit Analyse & Check bieten wir einige Möglichkeiten zur Findung des IST-Standes im Hinblick auf die Arbeitgeberattraktivität.
Die Ersteinschätzung ist ein schneller Überblick zum Stand der Arbeitgeberattraktivität. Sie erhalten neben einer Kurzanalyse auch einen persönlichen Austausch mit einem Experten von EpicWork zu Einschätzung und den möglichen Maßnahmen zur Verbesserung.
Das Strategiegespräch richtet sich vornehmlich an Verantwortliche in der Geschäftsleitung von Organisationen. Es findet ein Austausch über den Sinn und Nutzen von Arbeitgeberattraktivität statt und den strategischen Möglichkeiten in diesem Umfeld. Zudem erfolgt eine Kurzanalyse mit dem Blick auf die Karriere-Webseite der Organisation, um den Stand der Sichtbarkeit im Bewerberumfeld aufzuzeigen.
Um Veränderungen herbeizuführen und Erfolge zu verzeichnen, muss man zuallererst den Status Quo messbar machen und Zusammenhänge begreifen. Zusammen mit Ihnen ermitteln wir den derzeitigen IST-Zustand in Ihrem Unternehmen und durchleuchten hiermit alle Bereiche und Aspekte, die für Ihre Arbeitgeberattraktivität wichtig sind. Sie werden zum Schluss ein umfangreiches und aussagekräftiges Audit erhalten, welche Ihnen konkret Handlungsempfehlungen aufzeigt um zu einem der attraktivsten Arbeitgeber zu werden und sich somit die besten Fachkräfte zu sichern.
Wir haben zusätzliche Informationen für Sie hier zusammengestellt. Diese sind natürlich auch im Angebot aufgeführt.
Mit unserem umfassenden Know-how haben wir in den vergangenen Jahren ein softwaregestütztes Analysemodul entwickelt. In unterschiedlichen Bereichen schauen wir uns den IST-Stand an, um ein möglichst vollständiges Bild über den Status der Arbeitgeberattraktivität zeichnen zu können.
Einige Themenbereiche:
Nach einer erfolgreichen Analyse erstellen wir einen umfangreichen Analysereport, der auf mehr als 100 Seiten die Ergebnisse darstellt und ausführliche Erläuterungen enthält, die Wertung, Gewichtung und Interpretation werden vorgestellt. Damit erhältst du einen umfassenden Überblick zum Stand der Arbeitgeberattraktivität im Unternehmen. So wird das generelle Handlungspotenzial aufgezeigt, um gezielt Maßnahmen für Verbesserungen zu entwickeln.
Der Analysereport zur Arbeitgeberattraktivität gliedert sich in folgende Bereiche:
Der Analysereport wird als gedruckte Version verschickt und auch als digitale Version (pdf-Dokument) zur Verfügung gestellt.
Die Vorstellung der Ergebnisse erfolgt durch ein persönliches Gespräch mit einem Experten von EpicWork im Rahmen einer Videokonferenz. Optional ist auch die Vorstellung bei dir vor Ort in Absprache möglich, gerne erstellen wir dazu ein zusätzliches Angebot.
In der Ergebnisvorstellung erläutern wir die prägnantesten Elemente der Untersuchung und besprechen offene Fragen. Im Rahmen der Ergebnisvorstellung wird zudem auf die individuellen Handlungsempfehlungen eingegangen.
Bereits im Analyseprozess werden die Herausforderungen und Präferenzen individuell abgestimmt. Die individuellen Handlungsempfehlungen sind Teil des Analysereports und werden individuell erarbeitet. Unser Experte entwickelt im enthaltenen Zeitrahmen passende Handlungsempfehlungen für die definierten Felder mit konkreten und praxisnahen Maßnahmen. Im Vordergrund stehe eine pragmatische Umsetzung und schnelle Verbesserung gewünschter Bereiche.
Auch dauerhaft können wir mit unserem Enterprise Produkt HR-Support konkrete Umsetzungsunterstützung leisten. Zudem verfügen wir über Know-how und Ressourcen für die Umsetzung in den Themenfeldern:
Zentrales Merkmal eines Spitzenarbeitgebers ist die hohe Wertschätzung gegenüber den Mitarbeitern.
Zeige den Mitarbeitern, potenziellen Bewerben, Kunden und Partnern, dass die Mitarbeiterzufriedenheit und Unternehmenskultur eine hohe Wichtigkeit im Unternehmen besitzen.
Auf Basis der Analyseergebnisse wird ein Workshop mit einem erfahrenen Trainer durchgeführt. Dieser richtet sich vornehmlich an die HR/Personalabteilung und soll kompakt Wissen vermitteln und individuelle Maßnahmen erarbeiten.
Dauer: Der Workshop ist auf einen Tag konzipiert, kann jedoch auch optional auf zwei Tage erweitert werden.
Ort: Der Workshop findet im Standard bei EpicWork in Hannover statt oder kann auch rein digital erfolgen. Aufpreise für einen Workshop am Wunschort bieten wir im Angebot an.
Termin: Die Terminabsprache erfolgt individuell nach Beauftragung.
Das „Vor Ort Paket“ enthält einige wertvolle Zusatzleistungen auf dem Weg zum Spitzenarbeitgeber:
Keynote & Diskussion: Sebastian Bluhm (Gründer und Vorstand von EpicWork, LinkedIn Profil) hält am Wunschort eine Keynote zu Bedeutung von Arbeitgeberattraktivität für Organisationen. Die Keynotes richten sich vornehmlich an Geschäftsführung, HR bzw. Führungskräfte. Im Anschluss an die Keynote besteht die Möglichkeit zum individuellen Austausch und Diskussion, um strategische Fragen der Weiterentwicklung zu besprechen.
Workshop vor Ort: Auf Basis der Analyseergebnisse wird ein Workshop mit einem erfahrenen Trainer durchgeführt. Dieser richtet sich vornehmlich an die HR/Personalabteilung und soll kompakt Wissen vermitteln und individuelle Maßnahmen erarbeiten. Der Workshop ist auf einen Tag konzipiert, kann jedoch auch optional auf zwei Tage erweitert werden. Die Terminabsprache erfolgt individuell nach Beauftragung.
Wir haben die Informationen zur Epicwork Analyse als Kurzinformation in einem pdf-Dokument zusammengestellt.
Hier der Überblick zu den "Check & Analyse" Paketen von EpicWork.
Wir freuen uns über dein Interesse am Thema Analyse der Arbeitgeberattraktivität.
Bitte fülle das Formular aus, wir stimmen das Angebot dann individuell mit dir ab!
Neugierig? Dann sollten wir uns austauschen!
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